Alexi

一个产品经理的成长之路

MPD:财付通——标准化项目管理与敏捷迭代的兼得——互联网PMO与项目管理实践

邢国杰
财付通支付科技有限公司
FiT平台研发部 高级项目经理 财付通PMO推动负责人

子弹短信产品感受

产品定位

锤子科技的核心是基于手机通讯录获取,实现熟人社交的。它的核心点在于即使对方没有安装相应的APP,也能将自己的信息送达。依托网页版本,未安装产品的用户除了能获得文字信息外,还能够额外得到任意附件,开展社交活动。

但是这个交流仅仅是单线的,用户a的信息能够通过软件调用短信功能传递给b,但是b的回复仅停留在短信,并不能显示在a的软件里。因此我考虑这个短信传递的方式是否有推广裂变的嫌疑?

硅谷产品经理和国内产品经理,都有哪些差异?

最近看到一篇文章,将硅谷产品经理和国内产品经理做了些比较,文章提出双方的差异是:

美国的更加“横向”(更宽的面)
而国内的产品经理更加“纵向”(更加垂直深入)
差异原因结论是“工程师文化、技术背景、精英和草根”

小程序新生态峰会

连咖啡

用人际关系刺激需求,基于微信:1个不喝咖啡的人也能消费100杯咖啡(争抢消费场景),1杯咖啡在100个人之间流转而不落地

PMP过了,今年还要考一次MBA

PMP

项目管理49个过程组

49个过程

红枣FM的一些思考

追着竞品喜马拉雅、得到、蜻蜓FM、知乎已经快一年了,虽然蜻蜓FM“转行”。不免有一些小感触记录下来。

红枣FM是一款垂直细分领域的“FM”类音频播放APP,最初的愿景是培养人们对传统文化爱好,服务传统文化人群,借用“电台”这个概念进行内容音频播放服务。可以这么理解,就是传统文化领域的喜马拉雅。

我们的优化和体验是弱于喜马拉雅的,一个是代码积累能力肯定没有他们公司强,二是我的个人能力也没有能达到他们团队或者leader的水平。虽然他们的产品负责人是做音频内容出生。

因此,我们正面

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