Alexi

一个产品经理的成长之路

成长路线

MPD:云之家——情感化设计

陈东
云之家

视觉设计主管

云之家 资深视觉设计师,视觉设计主管
Zcool认证设计师(https://windyfly.zcool.com.cn/),视觉中国签约设计师
9年互联网用户体验设计相关从业经验
负责主导云之家整体视觉体验设计,包括云之家卡通品牌形象,云之家yunui开放平台,云之家品牌识别系统
曾担任金立视觉设计中心创意设计主管,负责金立主题编辑器产品设计、金立视觉设计中心创意设计

MPD:豆瓣——激励与转化——用户运营的核心策略

陈辉
豆瓣
内容副总经理
国内资深互联网运营专家,10年移动互联网运营与产品经验,现任豆瓣内容副总经理。
曾先后就职于新浪、掌阅、金山等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱等产品。经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。
现为人人都是产品经理旗下起点学院运营导师,著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。曾参与2017中国产品大会、破局者-2018运营增长变现峰会演讲。

MPD:财付通——标准化项目管理与敏捷迭代的兼得——互联网PMO与项目管理实践

邢国杰
财付通支付科技有限公司
FiT平台研发部 高级项目经理 财付通PMO推动负责人

子弹短信产品感受

产品定位

锤子科技的核心是基于手机通讯录获取,实现熟人社交的。它的核心点在于即使对方没有安装相应的APP,也能将自己的信息送达。依托网页版本,未安装产品的用户除了能获得文字信息外,还能够额外得到任意附件,开展社交活动。

但是这个交流仅仅是单线的,用户a的信息能够通过软件调用短信功能传递给b,但是b的回复仅停留在短信,并不能显示在a的软件里。因此我考虑这个短信传递的方式是否有推广裂变的嫌疑?

“子弹短信”产品结构

(大图预警)

硅谷产品经理和国内产品经理,都有哪些差异?

最近看到一篇文章,将硅谷产品经理和国内产品经理做了些比较,文章提出双方的差异是:

美国的更加“横向”(更宽的面)
而国内的产品经理更加“纵向”(更加垂直深入)
差异原因结论是“工程师文化、技术背景、精英和草根”

小程序新生态峰会

连咖啡

用人际关系刺激需求,基于微信:1个不喝咖啡的人也能消费100杯咖啡(争抢消费场景),1杯咖啡在100个人之间流转而不落地

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